Arrêtez de croiser les doigts en production. Nous accompagnons les directions techniques pour structurer leur architecture de tests, élever leurs standards et rendre leurs équipes 100% autonomes.
Cartographie de la dette technique et conception de la strategy de tests automatisés (Shift-Left).
Définition des processus de validation, alignement avec vos objectifs d'affaires et instauration de métriques (KPIs) exécutives.
Coaching de vos équipes QA, accompagnement des Leads pour ancrer la culture de la qualité en interne.
Embaucher des testeurs sans plan directeur ne fait qu'ajouter du chaos à vos sprints. Les équipes de développement ont besoin de standards clairs, de processus mesurables et d'un encadrement rigoureux pour arrêter de générer de la dette technique.
Regula QC intervient au niveau de la gouvernance. Nous évaluons la maturité de vos pratiques, concevons votre feuille de route qualité et coachons vos équipes internes pour qu'elles exécutent la stratégie avec excellence.
Des forfaits de conseil structurés, conçus pour le transfert d'expertise, la gouvernance et l'autonomie de vos équipes.
Le diagnostic intensif pour cartographier vos risques et établir votre plan d'action exécutif.
45 heures d'intervention
Intensif : 15h / sem (sur 3 semaines)
Le pilotage de votre qualité. Nous guidons vos Tech Leads pour instaurer une culture de la rigueur.
75 heures d'accompagnement
Audit (45h) + Suivi (30h) sur 4 mois
Pour les entreprises en forte croissance qui nécessitent une vigie permanente, nous offrons la possibilité d'intégrer notre Lead QA à temps partiel (ex: 10h à 15h par semaine) sur une base continue.
L'intervention de Regula QC nous a permis de prendre de la hauteur. Au lieu de courir après les bugs, nous avons désormais une architecture de tests solide et des indicateurs fiables. Nos développeurs savent exactement comment maintenir nos standards.
Directeur Technique
ANCIEN PARTENAIRE
"Ma philosophie d'accompagnement repose sur un principe simple : la qualité ne s'injecte pas à la fin d'un sprint, elle se planifie au niveau de la direction. J'aide les décideurs techniques à structurer leurs processus et à doter leurs équipes de la vision nécessaire pour exceller en toute autonomie."
— Fondateur, Regula QC
Échangeons sur les défis de votre équipe de développement. Planifiez un appel de diagnostic stratégique de 15 minutes. Sans engagement.
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